APR Managers

Dirigeant femme

Vous êtes un manager ou vous souhaitez le devenir, l’APR management est alors fait pour vous. Une des composantes importantes du management est de façon incontournable, la gestion des hommes et des femmes. Cette dimension managériale, cette capacité de permettre aux autres de développer leurs compétences, d’être motivé, de savoir s’adapter, d’être autonome, demande de larges compétences. Bien sûr, le modèle de Maslow ne suffit pas, il faut bien plus que cela.
Dans bien des cursus d’apprentissage (universitaires, techniques …), et même pour des niveaux très élevés, l’aspect management est intégré dans le programme de formation, mais dans la plupart des cas, il reste bien théorique et peu opérationnel dans la pratique.

Dans bien des cursus d’apprentissage (universitaires, techniques …), et même pour des niveaux très élevés, l’aspect management est intégré dans le programme de formation, mais dans la plupart des cas, il reste bien théorique et peu opérationnel dans la pratique.
Plus on évolue dans le management, plus les fonctions sont stratégiques et plus la dimension managériale est importante, et c’est celle-ci qui fait la différence de performance dans les entreprises. Aujourd’hui chaque entreprise dispose des mêmes outils, des mêmes équipements, et la différence de compétitivité et de performance au niveau, commercial, technique, qualité … ne se réalise que par l’efficacité des équipes, de leur motivation, de leur implication, de leurs compétences… Le management efficace n’est plus une option, c’est une nécessité.

Définition de l'APR

L’APR est l’acronyme de « Accompagnant Profil Ressource ».
Le « A » de « Accompagnant » signifie comme son nom l’indique « Accompagner »qui est différent de « diriger ».
Le « P » de profil correspond au travail de compréhension de l’autre, de son profil, de sa personnalité, mais ce n’est pas un travail de profiler. Cette étape incontournable est une identification du fonctionnement de la personne accompagnée, des ressources, des freins, de ses émotions du moment.
Le « R » de ressource est naturellement la suite logique de « profil », lorsque l’on a compris l’autre, on s’adapte pour lui donner les ressources, d’enlever ou limiter les freins de façon respectueuse de l’autre, seul gage de solutions, rapides, et surtout durables.
Un Accompagnant ne pourra jamais fournir une réponse sans ce travail de compréhension de l’autre.
Cet aspect de compréhension de l’autre se réalise même lors d’entretien bref, sans avoir besoin d’entrer dans une séance, c’est justement un des points extrêmement importants de l’APR.

Nous vous proposons

L’APR permet de développer deux aspects très importants du manager. Une composante personnelle pour développer son leadership, et l’aspect stratège de la fonction. Et une deuxième composante toute aussi, la communication, la capacité à diriger, de motiver, de faire progresser ses collaborateurs, et ses équipes.
Ces deux composantes vont souvent de pair, chacune des deux nourries l’autre, l’APR management permet de développer ces deux aptitudes primordiales en entreprise.
L’APR management va vous outiller de nombreuses techniques très opérationnelles et très pragmatiques, c’est d’ailleurs la philosophie même de l’APR. L’APR se caractérise par l’efficacité et la rapidité. A ces aspects, on ne peut pas oublier l’attitude et la manière qui implique le respect de l’autre (et de soi). L’APR est surtout un fabuleux un ensemble de techniques permettant de communiquer efficacement en respectant l’intégrité des autres (et la sienne).
L’APR (ou Accompagnant Profil Ressource) est naturellement l’ensemble des techniques permettant de satisfaire à toutes les exigences de la fonction managériale aux multiples facettes.
L’APR ne vous apportera pas de compétences industrielles ou scientifiques, mais va vous permettre de façon extrêmement rapide de cerner le fonctionnement de votre interlocuteur. C’est la notion « Profil » de l’APR, celle qui permet de comprendre l’autre, non pas pour l’étiqueter, mais pour adapter sa communication et son fonctionnement, ses demandes à l’autre. Lorsque l’on est manager, on ne motive pas chaque individu avec un « mais si tu es bon », c’est même dans de nombreux cas, complètement contre-productifs.
L’APR va vous  donner les moyens, de créer les conditions pour vos équipes, de réussir, de prendre confiance et développer des compétences et de la confiance en soi, et de façon L’APR permet de savoir diagnostiquer, et comprendre, pour motiver, développer les aptitudes, les savoirs, et aussi pour créer des liens, un environnement pour que chacun si développe et aussi.

Ce que vous propose Cap Réussite

Nous vous proposons des programmes d’APR sur différents formats, en présentiel, à distance, et un mixte de ses solutions. Les programmes peuvent se réaliser avec des contenus et durées plus ou moins importants, de 14H à plus de 30H.

Vous souhaitez avoir plus d’informations, alors appelez-nous pour vous renseigner.

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