La méthode Accompagnant Profil Ressource pour les Managers, dirigeants, consultants, …
La méthode Accompagnant Profil Ressource pour les Managers, dirigeants, consultants, …
Les enjeux économiques, la concurrence, la législation, les rythmes de changement, font de l’entreprise un lieu de compétition, d’enjeux, de pressions qui obligent un niveau de performance élevé.
Si les process industriels sont bien maîtrisés, il reste un facteur variable très difficile à maitrîser, c’est le facteur humain.
Le manager, le dirigeant, doit être le chef d’orchestre d’une équipe pluridisciplinaire, jusqu’à là , facile ! Si ce n’était que cela ? Bien au-delà des fonctions, des compétences, chaque personne à son propre fonctionnement, chaque personne à ses propres besoins et sources de motivation, et tout peut se remettre en cause d’un jour à l’autre.
Le manager qui encadre une équipe le sait bien, la vraie difficulté du facteur humain, c’est que l’on ne peut pas
...Optimiser sa période de chômage
Aujourd’hui une période de chômage dans son parcours professionnel pour un cadre, un manager, devient relativement normale.
Généralement cette période d’inactivité est plutôt subie que choisie, maintenant comment la vivre le mieux possible et pourquoi pas, comment l’utiliser.
Si le cadre, le manager à l’obligation de développer des compétences tout au long de son activité professionnelle, cela doit aussi se faire pendant les périodes où justement il a plus de temps, le chômage.
Les cadres, les managers, ont la nécessité d’être performants et réemployables tout au long de leur parcours professionnel. Plus la période de chômage est longue plus celle-ci risque de compliquer le
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